[プロフェッショナル感想]プロフェッショナル 仕事の流儀 ベンチャー企業経営者 南場智子の仕事 仕事でこそ、人は育つ

南場氏は、すごく前のめりで明るいのだけれど、ぱっと見とちょっと違う性格だそうな。直感的でなくつい論理的に考えてしまったり、実は内向的で細かいことが気になってしまったりするらしい。
私と似た性格。久石譲の著書「感動をつくれますか」を読んだときも「この人俺に似ているな」と思ったものだけど、そのときと同じ気分になった。

正直、自分と似た性格の人の話を聞いてもあまり感動しない。しかしモデルにするべきはこういう人だ。
論理に囚われるところとか、内向的であるところを、どう克服しているのか、一度見ただけではよく分からなかった。とりあえずもう一度くらい見てみようかな。

[プロフェッショナル感想]プロフェッショナル 仕事の流儀 農家 木村秋則の仕事 りんごは愛で育てる

「りんごは愛で育てる」だなんていうから、どんなスピリチュアルな世界が展開されていくのだろうと思ったら、割と納得できる話が多く意外だった。
きっとこの人は、木とか害虫の知識とかものすごいんだろう。それをマニュアル化しようとしているあたりもけっこう合理的。
一方で、木ががんばってくれたとか、そういう感覚も持っている。

動植物系のプロフェッショナルが言うことは、私にとってはすごくスピリチュアルに聞こえることがある。そういうスピリチュアルさと、専門家になるほどの合理性がどうやって一人の人の中に併せ持てるのかまったく想像つかない。
私の動植物に対する感覚がお粗末過ぎるのだろう。
もしかしたら、動植物に触れ合うっていうのも、いい勉強かもしれない。木村氏も「みんな２年くらい農業すればいい」と言っている。

プロフェッショナル 仕事の流儀 Vol.２５ 指揮者・大野和士の仕事

Vol.２５　指揮者・大野和士の仕事 「全てにおいて圧倒しないと人はついてこない」だそうです。ドイツ人にドイツ語でドイツ語の意味を講釈するくらいじゃないと圧倒できないようです。この人は相当かっこいい。
人を圧倒するような能力を身に着けたいとは常日頃思っている。しかし一方で最近思うのは、人を圧倒するには何か一つのことに没頭する必要があるだろうが、私はひとつのことに没頭するようなタイプではない。ということだ。いろんな事を身につけて、総合性で人を圧倒すると言う方向もあるのかもしれないが。

NHKサイト
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/070125/index.html

日系ビジネスオンライン
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20070119/117324/